ЛІДЕРСТВО ТА ОСОБИСТА ЕФЕКТИВНІСТЬ

ДРУГИЙ РІВЕНЬ 2-РІВНЕВОГО КУРСУ ІГОРЯ СОКУРЕНКО "РОЗУМНЕ УПРАВЛІННЯ"
з 28 травня 2024
ОНЛАЙН
Докладніше

У чому унікальність курсу?

  • Курс побудований на 20-річному досвіді менторингу власників та ТОП-керівників малого та середнього бізнесу.
  • Усі інструменти, які ви отримаєте, пройшли апробацію та впровадження на десятках підприємств.
  • Запропоновані інструменти ефективні як для прокачування діючих керівників, так і для підготовки кадрового резерву.

Важливо! Кожен рівень 2-рівневого курсу "Розумне управління" Ігоря Сокуренко можна проходити окремо.

За 4 дні інтенсивного навчання ви

  • Розберетесь з сучасними концепціями та законами лідерства, опануєте лідерські моделі поведінки
  • Примірите на себе чесноти лідера та закладете основи особистої Конституції
  • Розберетесь з основами емоційного інтелекту лідера
  • Опануєте техніки емоційної підтримки підлеглих
  • Проведете аудит власної ефективності
  • Опануєте принципи та техніки делегування

Програма

Тема: Концепція лідерства (3 години)

  • Влада, вплив, відповідальність.
  • Сучасні концепції лідерства.
  • Закони лідерства. Лідер та команда.
  • Лідер: слуга чи пан.
  • Місія та чесноти лідера.
  • Особиста Конституція.

Вправа: В чому моя "родзинка"? Що мене надихає? Що я ціную?

Тема: Емоційний інтелект лідера (3 години)

  • Сутність емоційного інтелекту.
  • Як сприймати та розуміти свої емоції.
  • Сприйняття та розуміння емоцій підлеглих.
  • Як допомогти підлеглим розуміти та працювати зі своїми емоціями.
  • Емоційне вигорання та методи профілактики.

Кейс: Співбесіда з підлеглим. Зрозумій емоцію та відпрацюй задані цілі з урахуванням емоційного стану підлеглого.

Тема: Тайм-менеджмент для Керівника (3 години)

  • Співвідношення власних та чужих цілей, на які ви працюєте.
  • Що таке хронометраж? Техніка обліку часу.
  • Планування цілей та завдань.
  • Співвідношення запланованих та спонтанних завдань.
  • Дорожня картка ваших змін.

Кейс: Мої пріоритети року.

Тема: Принципи та техніки делегування (3 години)

  • Особистий робочий стиль та його вплив на управління.
  • Делегування як необхідна умова особистого росту.
  • Психологічні бар’єри делегування.
  • Принципи делегування.
  • Що необхідно і що не можна делегувати.
  • Підготовка роботи до делегування.
  • Особливості делегуючої бесіди. 

Вправа: Підготуй до делегування та делегуй завдання підлеглому.

Формат
Старт:
28 травня
Тривалість:
4 дні (4 заняття по 3 години), щовівторка
Час:
18:30 - 21:30
Сертификат:
надається
Формат:
онлайн заняття в Zoom
Відео-запис занять:
так (доступ назавжди)

Викладач

Ігор Сокуренко
Ігор Сокуренко

  • Сертифікований (ICMCI) консультант з управління.
  • Бізнес-тренер з 1995 року (25 років у навчанні та управлінському консультуванні).
  • PhD (к.е.н.)
  • Член Національного Інституту Консультантів з Управління.
  • Провів понад 20 000 тренінг-годин, навчив понад 15 000 менеджерів з продажів та топ-менеджерів.

Вартість участі

8960 грн до 7 травня

10320 грн до 21 травня

11870 грн з 22 травня


  • - 10% за двох та більше учасників
  • -15% при повній оплаті двох рівнів курсу "Розумне управління"
  • При скасуванні бронювання не менше ніж за 3 дні ми повернемо вам повну суму

Реєстрація


*Надсилаючи форму, ви даєте згоду на обробку персональних даних.

Що кажуть випускники курсу

Віталій Несторук

Віталій Несторук

Власник компанії "УПК" (Українська підшипникова компанія")

Дуже дякую Вам за навчання. Мені сподобались такі теми: яким має бути лідер, типи працівників і яку мотивацію для них можна застосовувати. 

Також сподобалося, як доносити рішення, робити делегування, і, наприклад, допомагати новому працівнику відчути себе корисним на посаді. 

Подобається те, як ви проводите - таке легке, просте спілкування. 

Подобається манера викладання, відчувається, що у вас є сила, подобається гумор, приклади з життя, де ви що застосовували. 

Піду ще на навчання, цікавить напрямок «Побудови відділу продажів» чи навіть просто роботи менеджерів з продажу. Дякую!

Кудімова Єлизавета

Кудімова Єлизавета

Директор департаменту експортних продажів, ТОВ "Резалт Україна"

Я дуже засмучена!))
Тому що я зрозуміла, Ігоре, який ви айсберг, і я зрозуміла, що ви мені показали лише 5%, мабуть, своєї величини за ці заняття. І я хочу побачити більше, я дуже зацікавлена!

Тому дякую за те, що Ви така величина. Я відчула це, тому що в мене було багато коучів таких, знаєте, шо ти виходиш і ти не зрозуміла, про шо це було. 

Тому найголовніше, що ви мені дали, це стимул розвиватися. І мені здається, Ви можете відповісти на всі питання, які б ми не задавали, воно спонукає вчитися і тягнутися до рівня таких людей, як Ви. Тому дякую за цю величезну планку. 

Це дуже щиро! Тому шо я дуже втомлена від 25-літніх хлопчиків-коучів, які беруть 50 тис. грн,  і розказують «як встановити раппорт між клієнтом і тобою» і що таке «рефреймінг», і ти виходиш, і думаєш, чи ти дурний, чи він дурний, чи шо взагалі це було?! 

Я дуже Вам вдячна! Дуже! Я "купилася" на Вашу кандидатську степінь спочатку)))) але… Ну Ви величина! Дякую, дякую дуже!

Ірина Хайнацька

Ірина Хайнацька

Керівник відділу інформування клієнтів ЮК "Мережа Права"

Щиро дякую Ігорю Анатолійовичу за чудовий курс. Насправді було буде багато корисної інформації, багато прикладних матеріалів, які вже використовую і буду використовувати в роботі. 

Також розраховую на те, що будуть інші цікаві курси. Буду із задоволенням брати участь! Щиро вдячна BST Consulting і особисто Сокуренко Ігорю Анатолійовичу. 

 (дивіться відео-відгук)

Вікторія Піскун

Вікторія Піскун

Топ-Продавець в "Best Buy Case"

Мені більше за все сподобалось заняття про Мотивацію. Це була дуже поглиблена тема, яка для мене відкрилась з усіх боків. І мені тепер легше спілкуватись зі співробітниками в своїй компанії. Я навіть зіставила кожного співробітника з типом мотивації (інструментальна, уникаюча і т.д.), і тепер мені легше на них впливати.

Також дуже цікава була модель зворотного зв’язку. Я ніколи не думала, що треба спочатку мотивувати і в кінці ще мотивувати. Для мене раніше модель зворотного зв’язку – це спочатку наругати, а потім мотивувати уже в кінці. А виявилось, що навпаки. Тому дякую вам велике!

(дивіться відео-відгук)

Олександра Деревянко

Олександра Деревянко

Керуюча готелем WOL.121 в мережі RIBAS HOTELS GROUP

Хотіла подякувати за всі заняття, тому що вони дійсно були дуже цікавими. Найбільше мені сподобалося саме про мотивацію, тому що з цим я була раніше не знайома. 

Саме заняття з мотивації допомогли мені краще зрозуміти, як працювати зі своїми співробітниками. 

Дякую за таку детальну презентацію і за те, що ви зробили повний запис всього. Тому що, я думаю, буде дуже корисно передивитися все це потім ще раз. Впевнена, що можна буде винести ще більше нових кейсів.

Опря Марія

Опря Марія

Власник студії дизайну Creatiffstyle

Ефективний тренінг. Хороша енергетика у спікера, позитивний настрій

та синергія учасників. Дуже багато корисної інформації, що бракує.

Упевнена, що тренінг допоможе мені стати результативніше. Дякую Ігорю Анатолійовичу!

Креденцер Альона

Креденцер Альона

Керівник у ПриватБанк

Вся інформація цікава, корисна, і ми готові застосовувати її у себе.

Дуже вразили знання тренера та харизматичність.

Слухати було зручно. Дякую!

У нас навчаються співробітники компаній