Отримайте найкращі рішення вже сьогодні
Аудит «організму» вашого підприємства з метою виявлення функціональних відхилень та проблемних зон, що заважають йому досягати поставленої мети. Підсумком діагностики є програма дій щодо «оздоровлення» та оптимізації діяльності підприємства.
Включає підготовку та модерацію Стратегічної Сесії, результатом якої є узгоджений стратегічний план розвитку підприємства та пул першочергових проектів на найближчі 6 міс.
Включає: аналіз вибраного процесу підприємства «як є»; опис процесу «як має бути»; супровід пілота оновленого процесу; корекцію процесу за підсумками пілота; впровадження оптимізованого процесу для підприємства.
Формалізація та настроювання регулярних дій керівника щодо забезпечення необхідних показників у рамках процесного управління. Таких як: аналіз та прийняття рішень, планування, проведення нарад, навчання та мотивація персоналу тощо.
Включає в себе налаштування згідно заданих цілей: моделі продажу, планування продажів, структури відділу продажів, вимог до кваліфікації продавців, стандартів комерційної активності, регламентів для відділу продажів, системи набору та навчання продавців, системи мотивації, впровадження CRM.
Перший крок для створення відділу продажів, здатного до самонавчання та самовдосконалення. Незамінний інструмент для навчання та адаптації нових працівників. Книга, в якій міститься весь практичний досвід, напрацювання, особливості та найуспішніші приклади продажів вашої компанії.
Дізнатися більше