ЛИДЕРСТВО И ЛИЧНАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ

ВТОРОЙ УРОВЕНЬ 2-УРОВНЕВОГО КУРСА ИГОРЯ СОКУРЕНКО "РАЗУМНОЕ УПРАВЛЕНИЕ"
с 28 мая 2024
ОНЛАЙН
Подробнее

В чем уникальность курса?

  • Курс построен на 20-летнем опыте менторинга владельцев и ТОП-руководителей малого и среднего бизнеса.
  • Все полученные инструменты прошли апробацию и внедрение на десятках предприятий.
  • Предлагаемые инструменты эффективны как для прокачки работающих управляющих, так и для подготовки кадрового резерва.
Важно! Каждый уровень 2-уровневого курса Игоря Сокуренко "Разумное управление" можно проходить отдельно.

За 4 дня интенсивного обучения вы

  • Разберетесь с современными концепциями и законами лидерства, овладеете лидерскими моделями поведения
  • Примерите на себя добродетели лидера и заложите основы личной Конституции
  • Разберетесь с основами эмоционального интеллекта лидера
  • Освоите техники эмоциональной поддержки подчиненных
  • Проведете аудит собственной эффективности
  • Овладеете принципами и техниками делегирования

Программа

Тема: Концепция лидерства (3 часа)

  • Власть, влияние, ответственность.
  • Современная концепция лидерства.
  • Законы лидерства. Лидер и команда.
  • Лидер: слуга или господин.
  • Миссия и добродетели лидера.
  • Личная Конституция.

Упражнение: В чем моя "изюминка"? Что меня вдохновляет? Что я ценю?

Тема: Эмоциональный интеллект лидера (3 часа)

  • Сущность эмоционального интеллекта.
  • Как воспринимать и понимать эмоции.
  • Восприятие и понимание эмоций подчиненных.
  • Как помочь подчиненным понимать и работать со своими эмоциями.
  • Эмоциональное выгорание и методы профилактики.
Кейс: Собеседование с подчиненным. Пойми эмоцию и отработай заданные цели с учетом эмоционального состояния подчиненного.

Тема: Тайм-менеджмент для Руководителя (3 часа)

  • Соотношение собственных и чужих целей, на которые вы работаете.
  • Что такое хронометраж? Техника учета времени.
  • Планирование целей и задач.
  • Соотношение запланированных и спонтанных задач.
  • Дорожная карта ваших изменений.

Кейс: Мои приоритеты года.

Тема: Принципы и техника делегирования (3 часа)

  • Личный рабочий стиль и их влияние на управление.
  • Делегирование как нужное условие личного роста.
  • Психологические барьеры делегирования.
  • Принципы делегирования.
  • Что нужно и что нельзя делегировать.
  • Подготовка работы к делегированию.
  • Особенности делегирующей беседы.
Упражнение: Подготовь к делегированию и делегируй задачу подчиненному.

Формат
Старт:
28 мая
Продолжительность:
4 дня (4 занятия по 3 часа), по вторникам
Час:
18:30 - 21:30
Сертификат:
выдается
Формат:
онлайн занятия в Zoom
Видео-запись занятий:
есть (время доступа не ограничено)

Преподаватель

Игорь Сокуренко
Игорь Сокуренко

  • Сертифицированный (ICMCI) консультант по управлению.
  • Бизнес-тренер с 1995 года (25 лет в обучении и управленческом консультировании).
  • PhD (к.э.н.)
  • Член Национального Института Консультантов по Управлению.
  • Провел более 20 000 тренинг-часов, обучил более 15 000 менеджеров по продажам и топ-менеджеров.

Стоимость участия

8960 грн до 7 мая

10320 грн до 21 мая

11870 грн с 22 мая


  • - 10% за двух и более участников
  • -15% при полной оплате двух уровней курса "Разумное управление"
  • При отмене бронирования не менее чем через 3 дня мы вернем вам полную сумму

Регистрация


*Отправляя форму, Вы даете согласие на обработку персональных данных.

Что говорят выпускники курса

Віталій Несторук

Віталій Несторук

Власник компанії "УПК" (Українська підшипникова компанія")

Дуже дякую Вам за навчання. Мені сподобались такі теми: яким має бути лідер, типи працівників і яку мотивацію для них можна застосовувати. 

Також сподобалося, як доносити рішення, робити делегування, і, наприклад, допомагати новому працівнику відчути себе корисним на посаді. 

Подобається те, як ви проводите - таке легке, просте спілкування. 

Подобається манера викладання, відчувається, що у вас є сила, подобається гумор, приклади з життя, де ви що застосовували. 

Піду ще на навчання, цікавить напрямок «Побудови відділу продажів» чи навіть просто роботи менеджерів з продажу. Дякую!

Кудімова Єлизавета

Кудімова Єлизавета

Директор департаменту експортних продажів, ТОВ "Резалт Україна"

Я дуже засмучена!))
Тому що я зрозуміла, Ігоре, який ви айсберг, і я зрозуміла, що ви мені показали лише 5%, мабуть, своєї величини за ці заняття. І я хочу побачити більше, я дуже зацікавлена!

Тому дякую за те, що Ви така величина. Я відчула це, тому що в мене було багато коучів таких, знаєте, шо ти виходиш і ти не зрозуміла, про шо це було. 

Тому найголовніше, що ви мені дали, це стимул розвиватися. І мені здається, Ви можете відповісти на всі питання, які б ми не задавали, воно спонукає вчитися і тягнутися до рівня таких людей, як Ви. Тому дякую за цю величезну планку. 

Це дуже щиро! Тому шо я дуже втомлена від 25-літніх хлопчиків-коучів, які беруть 50 тис. грн,  і розказують «як встановити раппорт між клієнтом і тобою» і що таке «рефреймінг», і ти виходиш, і думаєш, чи ти дурний, чи він дурний, чи шо взагалі це було?! 

Я дуже Вам вдячна! Дуже! Я "купилася" на Вашу кандидатську степінь спочатку)))) але… Ну Ви величина! Дякую, дякую дуже!

Ірина Хайнацька

Ірина Хайнацька

Керівник відділу інформування клієнтів ЮК "Мережа Права"

Щиро дякую Ігорю Анатолійовичу за чудовий курс. Насправді було буде багато корисної інформації, багато прикладних матеріалів, які вже використовую і буду використовувати в роботі. 

Також розраховую на те, що будуть інші цікаві курси. Буду із задоволенням брати участь! Щиро вдячна BST Consulting і особисто Сокуренко Ігорю Анатолійовичу. 

 (дивіться відео-відгук)

Олександра Деревянко

Олександра Деревянко

Керуюча готелем WOL.121 в мережі RIBAS HOTELS GROUP

Хотіла подякувати за всі заняття, тому що вони дійсно були дуже цікавими. Найбільше мені сподобалося саме про мотивацію, тому що з цим я була раніше не знайома. 

Саме заняття з мотивації допомогли мені краще зрозуміти, як працювати зі своїми співробітниками. 

Дякую за таку детальну презентацію і за те, що ви зробили повний запис всього. Тому що, я думаю, буде дуже корисно передивитися все це потім ще раз. Впевнена, що можна буде винести ще більше нових кейсів.

Вікторія Піскун

Вікторія Піскун

Топ-Продавець в "Best Buy Case"

Мені більше за все сподобалось заняття про Мотивацію. Це була дуже поглиблена тема, яка для мене відкрилась з усіх боків. І мені тепер легше спілкуватись зі співробітниками в своїй компанії. Я навіть зіставила кожного співробітника з типом мотивації (інструментальна, уникаюча і т.д.), і тепер мені легше на них впливати.

Також дуже цікава була модель зворотного зв’язку. Я ніколи не думала, що треба спочатку мотивувати і в кінці ще мотивувати. Для мене раніше модель зворотного зв’язку – це спочатку наругати, а потім мотивувати уже в кінці. А виявилось, що навпаки. Тому дякую вам велике!

(дивіться відео-відгук)

Опря Мария

Опря Мария

Владелец студии дизайна Creatiffstyle

Эффективный тренинг. Хорошая энергетика у спикера, позитивный настрой 
и синергия участников. Очень много полезной недостающей информации. 
Уверена, что тренинг поможет мне стать результативнее. Спасибо Игорю Анатольевичу! 
Креденцер Алена

Креденцер Алена

Руководитель в ПриватБанк

Вся информация интересная, полезная, и мы готовы ее применять у себя. 
Очень впечатлили знания тренера и харизматичность. 
Слушать было комфортно. Спасибо!

У нас учатся сотрудники компаний