ЕФЕКТИВНІ ПЕРЕГОВОРИ

2-ДЕННИЙ ІНТЕНСИВ З ІГОРЕМ СОКУРЕНКО
21-22 червня 2024
Одеса
Детальніше

Цей тренінг для вас, якщо ви

ВЛАСНИК БІЗНЕСУ

  • Зможете досягти максимальних результатів у переговорах з партнерами, інвесторами, ключовими постачальниками та клієнтами
  • Станете по-справжньому надихаючим лідером для своєї Команди
  • Виведете бізнес на новий рівень

КЕРІВНИК ВІДДІЛУ, РЕГІОНУ
  • Станете більш ресурсними у переговорах з колегами по горизонталі та вертикалі
  • Отримаєте преференції у торгах за ресурси всередині компанії
  • Відшліфуєте навички переговорів із ключовими постачальниками та клієнтами
  • Отримаєте компетенеції ментора у підготовці переговорників із числа підлеглих
KEY ACCOUNT MANAGER, МЕНЕДЖЕР З ПРОДАЖУ

  • Навчитеся вигравати переговори ще до їх початку
  • Отримайте навички ведення складних (жорстких) переговорів
  • Навчитеся вибудовувати стратегію win-win із ключовими партнерами
  • Отримаєте навички управління конфліктом

ФАХІВЦІВ, ФРІЛАНСЕР

  • Зможете розуміти ключові валюти переговорів та логіку торгів
  • Опануєте інструменти підготовки до складних переговорів
  • Зрозумієте, як посилити свою позицію до початку переговорів
  • Навчитеся розробляти «продаючу» комерційну пропозицію

У чому унікальність тренінгу?

  • Тренінг-інтенсив "Ефективні Переговори" з Ігорем Сокуренко максимально практичний! 70% часу займають групові вправи, ігри, робота з кейсами. Ведеться відеозапис переговорних поєдинків, що дозволяє вам оцінити свої навички з іншого боку.
  • Навчання у групі до 15 осіб.
  • Закрита група Telegam, канал на YouTube із відеороликами переговорних поєдинків.
  • Можливість відпрацювати з групою майбутні складні переговори в будь-якій сфері вашого життя.

За 2 дні інтенсивного навчання ви

  • Проведете аудит свого переговорного стилю. Сформуєте програму прокачування переговорних умінь
  • Навчитеся готуватися до переговорів. Дізнаєтесь, як посилювати свою позицію до початку торгів
  • Опануєте модель жорстких переговорів. Навчитеся керувати конфліктом
  • Навчитеся працювати з рекламацією, використовуючи рольову модель Еріка Берна
  • Опануєте гарвардську модель ведення переговорів. Дізнаєтеся, як виграти та зберегти партнерські відносини
  • Зможете закріпити отримані навички у переговорних поєдинках із сильними опонентами

Програма

  1. Знайомство учасників групи.
  2. Європейська, гарвардська та кремлівська школи переговорів.
  3. Види переговорів: жорсткі, м'які, партнерські. Вигоди стратегії Win-Win.
  4. Діагностика та аналіз ваших базових стратегій ведення переговорів.

  1. Дорожня карта підготовки до переговорів.
  2. Валюти переговорів для кожної із сторін. Цінність та вартість валют.
  3. Визначення цілей Сторін. Цілі мінімум і максимум (ваші та вашого опонента).
  4. Багатокутник цінностей.
  5. Валюти «другого ешелону». Баланс цінностей у пропозиції для опонента.
  6. Кейс із зворотнім зв'язком та визначенням точок зростання кожного учасника.

  1. Що потрібно дізнатися про опонента ще до зустрічі? Демонстрація та аналіз на прикладі фрагментів фільму.
  2. Можливі сценарії проведення переговорів.
  3. Сила потреби та її вплив на силу переговорної позиції. Пошук альтернатив у вирішенні вашого завдання.
  4. Як підвищити інтерес до вашої пропозиції ще до зустрічі.
  5. Значення вибору часу, місця та складу учасників переговорів для отримання необхідного результату.
  6. Домашні шаблони аргументів та контраргументів.

  1. Основні засади кремлівської моделі ведення переговорів.
  2. Способи позиційного тиску у жорстких переговорах та методи протидії їм.
  3. Техніки підвищення стресостійкості.
  4. Кейс із зворотним зв'язком та визначенням точок зростання кожного учасника.

  1. Ознаки та види конфліктів у діловій комунікації. Демонстрація та аналіз на прикладі фрагментів фільму.
  2. Способи управління конфліктом за методом трансактної моделі Э.Берна.
  3. Лінія часу у переговорах. Боротьба за сьогодення, минуле та майбутнє. За що треба боротися та де вигравати.
  4. Техніка роботи із рекламацією.
  5. Кейс із зворотнім зв'язком та визначенням точок зростання кожного учасника.

  1. Принципи партнерської моделі переговорів.
  2. Техніки виклику довіри.
  3. Емпатія у переговорах. Техніки приєднання та покращення емоційного стану партнера.
  4. Типи людей. Особливості ділової комунікації з кожним із них.

  1. Позиція та потреба (інтерес). Як переговори на кшталт Win-Win допомагають усунути конфлікт інтересів.
  2. Суть взаємовигідної пропозиції. Багатоваріантність при виробленні рішення на переговорах.
  3. Як розширити пиріг, який ми маємо намір справедливо розділити.
  4. Критерії справедливості в оцінці партнерського варіанта домовленостей.
  5. Кейс із зворотним зв'язком та визначенням точок зростання кожного учасника.

  1. Інтерактивне обговорення пройдених тем.
  2. Аналіз технік переконання та впливу (на прикладі фрагментів фільму).
  3. Тест визначення базових стратегій поведінки у конфлікті. Групове обговорення результатів.
  4. Самооцінка «Як змінився Я та мої результати за два місяці занять».
  5. Збираємо «валізу в дорогу». Групове обговорення точок подальшого зростання та розвитку кожного учасника.

Формат
Дати:
21-22 червня 2024 (пт, сб)
Тривалість:
2 повні дні
Час:
10:00 - 18:00
Сертифікат:
надається
Місто проведення:
Одеса

Викладачі

Ігор Сокуренко
Ігор Сокуренко

  • Сертифікований (ICMCI) консультант з управління.
  • Бізнес-тренер з 1995 року (25 років у навчанні та управлінському консультуванні).
  • PhD (к.е.н.)
  • Член Національного Інституту Консультантів з Управління.
  • Провів понад 20 000 тренінг-годин, навчив понад 15 000 менеджерів з продажів та топ-менеджерів.

Вартість участі

7960 грн до 20 травня

8980 грн до 10 червня

10760 грн з 11 червня

  • -10% за двох та більше учасників
  • При скасуванні бронювання не менше ніж за 3 дні ми повернемо вам повну суму

Реєстрація


*Надсилаючи форму, ви даєте згоду на обробку персональних даних.

Що кажуть наші учні

Оксана Таран

Оксана Таран

Психолог, рієлтор

Курс Ігоря Сокуренко по переговорах я проходила у грудні-січні 2023 року. Хочу поділитись враженнями. Звичайно, ми у процесі життя напрацьовуємо наші переговорні навички та комунікації з людьми. Пропрацювавши 15 років у нерухомості, я вже прийшла до якогось алгоритму, розуміння як треба діяти. Але це було зашорено, тобто ні кроку убік. А тут на курсі я дізналася, що є кілька переговорних моделей. У яких випадках вони використовуються, у яких випадках ефективні. Такого структурного знання я ніде не отримувала!

Якщо чесно, я йшла трохи скептично. Думала, що ще нового можна дізнатися? Знову розкажуть про якихось синіх, зелених людей, і потім спробуй застосувати ці знання.

Тут знання були структуровані, повні, об'ємні, з рекомендаціями на літературу. Давались у такому порядку, що легко було засвоїти. І вони були не академічними, тобто у нас була можливість одразу їх опрацювати у переговорах. Плюс ми отримували зворотний зв'язок від тренера і відразу могли підправити свою переговорну модель. Де є помилка, одразу звернути туди свою увагу. Через практику нове знання вбудовується у тебе, і можна діяти інакше наступного разу...

Це було для мене дуже корисно, загалом розширило мої погляди на переговори. І вплинуло на можливість досягати нових результатів. Я повністю задоволена курсом! Дякую!

(дивіться повний відео-відгук)

Олена Нестеренко

Олена Нестеренко

Компанія Feron, виконавчий директор

Зручний графік (час занять та періодичність). 

Достатній та зрозумілий матеріал курсу.

Отримуєш знання і одразу практикуєш, закріплюєш їх від заняття до заняття.

Спасибі Ігореві Анатолійовичу!

Олександр Турбін

Олександр Турбін

Luxoft, a DXC Technology Company

Мені сподобалося! Було пізнавально та цікаво.

Особливо запам'яталися переговорні поєдинки.

Я отримав насолоду! Застосовуватиму знання на практиці.

У нас навчаються співробітники компаній