СПИРАЛЬНАЯ ДИНАМИКА В БИЗНЕСЕ И ПЕРЕГОВОРАХ

ПРАКТИЧЕСКИЙ ТРЕНИНГ ИГОРЯ СОКУРЕНКО
Сентябрь 2022
Одесса
Подробнее

Этот тренинг для вас, если вы

ВЛАДЕЛЕЦ БИЗНЕСА
  • Поймете, как изменяется личность, мировоззрение и ценности человека и организации при развитии по спирали
  • Уясните этап развития собственной парадигмы мышления и примете решение по ее трансформации
  • Проанализируете цветовой код своей организации и укрепите корпоративную культуру с помощью правильного распределения ролей в зависимости от цветового кода организации и сотрудников
РУКОВОДИТЕЛЬ
  • Уясните этап развития собственной парадигмы мышления и мышления ваших подчиненных
  • Научитесь прогнозировать то, какие решения примут и как поведут себя в конфликте ваши подчиненные
  • Освоите принципы эффективного взаимодействия с подчиненными и коллегами разного цветового кода
ФРИЛАНСЕР, ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ

  • Проведете аудит своей парадигмы мышления, поймете ее возможности и риски
  • Научитесь определять цветовой код своих бизнес-партнеров, поставщиков и клиентов
  • Отработаете эффективные стратегии коммуникации с каждым из них

ПРОДАВЕЦ, ПЕРЕГОВОРЩИК
  • Уясните особенности коммерческой коммуникации людей с различным цветовым кодом
  • Проведете аудит своей парадигмы мышления, поймете ее возможности и риски
  • Отработаете эффективные стретагии  переговоров с учетом своего цветового кода и кода вашего оппонента

Зачем вам изучать спиральную динамику?

Мир 2022 года. 
Модели управления и мотивации, способы переговоров и продаж, которые работали еще 3-4 года назад, сегодня все чаще дают сбой. 

Сотрудники становятся более требовательными, а клиенты – более капризными. Время применять новые подходы!

Использование модели «Спиральной динамики» приносит ощутимые результаты при: 

  • анализе и настройке корпоративной культуры организации
  • определении адекватных способов управления, обучения и мотивации сотрудников
  • построении системы взаимоотношений с клиентами и партнерами

Понимание основ спиральной динамик дает вам сильнейшие инструменты влияния в переговорах, продажах и даже в маркетинге.

По итогам тренинга вы сможете

  • Уяснить этап развития собственной парадигмы мышления и принять решение по ее трансформации
  • Понять, как принимаются решения, разрешаются конфликты и трансформируется личность при развитии по спирали
  • Выстраивать более продвинутую и эффективную стратегию коммуникации со своим персоналом, клиентами и партнерами
  • Проанализируете цветовой код своей организации и укрепите корпоративную культуру с помощью правильного распределения ролей в зависимости от цветового кода организации и сотрудников
  • Понимать способы мышления людей: почему они думаю и принимают решеня именно так, а не иначе?
  • Понимать ценности и мотивацию своих сотрудников, клиентов и партнеров

Программа

  • Почему картины мира (парадигмы) у разных людей существенно отличаются.
  • Механизм работы парадигмы: особенности восприятия мира, оценки возможностей и рисков, принятия решений, поведения и коммуникации.
  • Сколько существует «миров», в которых люди живут по разным законам и правилам?


  • 8 уровней развития парадигм мышления по Грейвзу.
  • Дихотомия уровней: «Я» - ориентация на личность; «Мы» - ориентация на социум.
  • Особенности мышления и поведения людей на каждом уровне.
  • Условия и причины перехода людей из одной парадигмы в другую.


  • Что мы принимаем и что отвергаем на каждом уровне?
  • Механика перехода и движения по спирали.
  • Потенциал, возможности и ограничения каждого уровня.
  • А будет ли 9-й уровень?


  • Как выявить ценности сотрудников вашей компании.
  • Как подавать информацию сотрудникам, находящимся на разных уровнях развития.
  • «Радуга в офисе». Как мотивировать сотрудников с разными ценностями.
  • Как обучать и развивать персонал на каждом уровне развития организации.
  • «Цветное лидерство». Правила лидерского управления подчиненными на каждом уровне развития организации.

  • Стадии развития организации по Адизесу.
  • Идеальная «цветовая гамма» парадигм мышления персонала для каждой стадии по Адизесу.


  • Как работать с клиентами и партнерами, в зависимости от уровня развития их организации, а также их персонального цветового кода.
Формат
Старт:
сентябрь 2022
Длительность:
1 день (8 часов)
Время:
10:00 - 18:00
Сертификат:
есть
Формат:
аудиторные занятия
Адрес проведения:
г. Одесса, ул. Большая Арнаутская 2а, оф 206

Преподаватели

Игорь Сокуренко
Игорь Сокуренко

  • Сертифицированный (ICMCI) консультант по управлению.
  • Бизнес-тренер с 1995 года (25 лет в обучении и управленческом консультировании).
  • PhD (к.э.н.)
  • Член Национального Института Консультантов по Управлению.
  • Провел более 20 000 тренинг-часов, обучил более 15 000 менеджеров по продажам и топ-менеджеров.

Стоимость участия

3700 грн - ранний билет

4600 грн - в день мероприятия


  • -10% за двух и более участников
  • При отмене бронирования не менее, чем за 3 дня, мы вернем вам полную сумму

Регистрация


*Отправляя форму, Вы даете согласие на обработку персональных данных.

У нас учатся сотрудники компаний