СПІРАЛЬНА ДИНАМІКА У БІЗНЕСІ ТА ПЕРЕГОВОРАХ
ПРАКТИЧНИЙ ТРЕНІНГ ІГОРЯ СОКУРЕНКО
Вересень 2022
Одеса
Подробнее
Цей тренінг для вас, якщо ви
ВЛАСНИК БІЗНЕСУ
- Зрозумієте, як змінюється особистість, світогляд та цінності людини та організації при розвитку по спіралі
- Усвідомите етап розвитку власної парадигми мислення та приймете рішення щодо її трансформації
- Проаналізуєте колірний код своєї організації та зміцнете корпоративну культуру за допомогою правильного розподілу ролей залежно від колірного коду організації та співробітників
КЕРІВНИК
- Усвідомите етап розвитку власної парадигми мислення та мислення ваших підлеглих
- Навчитеся прогнозувати те, які рішення приймуть і як поведуть себе у конфлікті ваші підлеглі
- Освоїте принципи ефективної взаємодії з підлеглими та колегами різного колірного коду
ФРІЛАНСЕР, ПІДПРИЄМЕЦЬ
- Проведете аудит своєї парадигми мислення, зрозумієте її можливості та ризики
- Навчитеся визначати колірний код своїх бізнес-партнерів, постачальників та клієнтів
- Відпрацюєте ефективні стратегії комунікації з кожним із них
ПРОДАВЕЦЬ, ПЕРЕГОВОРНИК
- З'ясуєте особливості комерційної комунікації людей з різним колірним кодом
- Проведете аудит своєї парадигми мислення, зрозумієте її можливості та ризики
- Відпрацюєте ефективні стратегії переговорів з урахуванням свого колірного коду та коду вашого опонента
Навіщо вам вивчати спіральну динаміку?
Світ 2022 року.
Моделі управління та мотивації, способи переговорів та продажів, які працювали ще 3-4 роки тому, сьогодні все частіше дають збій.
Співробітники стають більш вимогливими, а клієнти більш примхливими. Час застосовувати нові підходи!
Використання моделі "Спіральної динаміки" приносить відчутні результати при:
- аналізі та налаштуванні корпоративної культури організації
- визначенні адекватних способів управління, навчання та мотивації працівників
- побудові системи взаємовідносин з клієнтами та партнерами
За підсумками тренінгу ви зможете
Програма
- Чому картини світу (парадигми) у різних людей суттєво відрізняються.
- Механізм роботи парадигми: особливості сприйняття світу, оцінки можливостей та ризиків, прийняття рішень, поведінки та комунікації.
- Скільки існує «світів», у яких люди живуть за різними законами та правилами?
- 8 рівнів розвитку парадигм мислення по Грейвзу.
- Дихотомія рівнів: «Я» - орієнтація на особистість; «Ми» – орієнтація на соціум.
- Особливості мислення та поведінки людей на кожному рівні.
- Умови та причини переходу людей з однієї парадигми до іншої.
- Що ми приймаємо та що відкидаємо на кожному рівні?
- Механіка переходу та руху по спіралі.
- Потенціал, можливості та обмеження кожного рівня.
- А чи буде 9-й рівень?
- Як виявити цінності вашої компанії.
- Як подавати інформацію співробітникам, що знаходяться на різних рівнях розвитку.
- «Райдуга в офісі». Як мотивувати співробітників із різними цінностями.
- Як навчати та розвивати персонал на кожному рівні розвитку організації.
- "Кольорове лідерство". Правила лідерського управління підлеглими на кожному рівні розвитку організації.
- Стадії розвитку організації по Адізесу.
- Ідеальна «колірна гама» парадигм мислення персоналу кожної стадії по Адизесу.
- Як працювати з клієнтами та партнерами, залежно від рівня розвитку їх організації, а також їхнього персонального колірного коду.
Формат
Дата проведення:
вересень 2022
Тривалість:
1 день (8 годин)
Час:
10:00 - 18:00
Сертифікат:
надається
Формат:
аудиторні заняття
Адреса проведення:
м. Одеса, вул. Велика Арнаутська 2а, оф 206
Викладачі
Ігор Сокуренко
- Сертифікований (ICMCI) консультант з управління
- 18 років в консалтингу за напрямками "Стратегія", "Менеджмент", "Система продажів"
- PhD (к.е.н.) за спеціальністю Менеджмент
- Член Національного Інституту Консультантів з Управління
- 150+ проектів зі систематизації бізнесу
- Навчив 1000+ власників та CEO
- Навчив понад 15 000 менеджерів всіх рівнів
Вартість участі
3700 грн - ранній квиток
4600 грн - у день заходу
- -10% за двох та більше учасників
- При скасуванні бронювання не менше ніж за 3 дні ми повернемо вам повну суму
У нас навчаються співробітники компаній
