СПІРАЛЬНА ДИНАМІКА У БІЗНЕСІ ТА ПЕРЕГОВОРАХ

ПРАКТИЧНИЙ ТРЕНІНГ ІГОРЯ СОКУРЕНКО
Вересень 2022
Одеса
Подробнее

Цей тренінг для вас, якщо ви

ВЛАСНИК БІЗНЕСУ
  • Зрозумієте, як змінюється особистість, світогляд та цінності людини та організації при розвитку по спіралі
  • Усвідомите етап розвитку власної парадигми мислення та приймете рішення щодо її трансформації
  • Проаналізуєте колірний код своєї організації та зміцнете корпоративну культуру за допомогою правильного розподілу ролей залежно від колірного коду організації та співробітників
КЕРІВНИК
  • Усвідомите етап розвитку власної парадигми мислення та мислення ваших підлеглих
  • Навчитеся прогнозувати те, які рішення приймуть і як поведуть себе у конфлікті ваші підлеглі
  • Освоїте принципи ефективної взаємодії з підлеглими та колегами різного колірного коду
ФРІЛАНСЕР, ПІДПРИЄМЕЦЬ

  • Проведете аудит своєї парадигми мислення, зрозумієте її можливості та ризики
  • Навчитеся визначати колірний код своїх бізнес-партнерів, постачальників та клієнтів
  • Відпрацюєте ефективні стратегії комунікації з кожним із них

ПРОДАВЕЦЬ, ПЕРЕГОВОРНИК
  • З'ясуєте особливості комерційної комунікації людей з різним колірним кодом
  • Проведете аудит своєї парадигми мислення, зрозумієте її можливості та ризики
  • Відпрацюєте ефективні стратегії переговорів з урахуванням свого колірного коду та коду вашого опонента

Навіщо вам вивчати спіральну динаміку?

Світ 2022 року.

Моделі управління та мотивації, способи переговорів та продажів, які працювали ще 3-4 роки тому, сьогодні все частіше дають збій.

Співробітники стають більш вимогливими, а клієнти більш примхливими. Час застосовувати нові підходи!

Використання моделі "Спіральної динаміки" приносить відчутні результати при:

  • аналізі та налаштуванні корпоративної культури організації
  • визначенні адекватних способів управління, навчання та мотивації працівників
  • побудові системи взаємовідносин з клієнтами та партнерами
Розуміння основ спіральної динамік дає вам найсильніші інструменти впливу на переговорах, продажах і навіть у маркетингу.

За підсумками тренінгу ви зможете

  • Усвідомити етап розвитку власної парадигми мислення та прийняти рішення щодо її трансформації
  • Зрозуміти, як приймаються рішення, вирішуються конфлікти та трансформується особистість при розвитку по спіралі
  • Вибудовувати більш просунуту та ефективну стратегію комунікації зі своїм персоналом, клієнтами та партнерами
  • Проаналізуєте колірний код своєї організації та зміцнете корпоративну культуру за допомогою правильного розподілу ролей залежно від колірного коду організації та співробітників
  • Розуміти способи мислення людей: чому вони думають і приймають рішення саме так, а не інакше?
  • Розуміти цінності та мотивацію своїх співробітників, клієнтів та партнерів

Програма

  • Чому картини світу (парадигми) у різних людей суттєво відрізняються.
  • Механізм роботи парадигми: особливості сприйняття світу, оцінки можливостей та ризиків, прийняття рішень, поведінки та комунікації.
  • Скільки існує «світів», у яких люди живуть за різними законами та правилами?


  • 8 рівнів розвитку парадигм мислення по Грейвзу.
  • Дихотомія рівнів: «Я» - орієнтація на особистість; «Ми» – орієнтація на соціум.
  • Особливості мислення та поведінки людей на кожному рівні.
  • Умови та причини переходу людей з однієї парадигми до іншої.


  • Що ми приймаємо та що відкидаємо на кожному рівні?
  • Механіка переходу та руху по спіралі.
  • Потенціал, можливості та обмеження кожного рівня.
  • А чи буде 9-й рівень?


  • Як виявити цінності вашої компанії.
  • Як подавати інформацію співробітникам, що знаходяться на різних рівнях розвитку.
  • «Райдуга в офісі». Як мотивувати співробітників із різними цінностями.
  • Як навчати та розвивати персонал на кожному рівні розвитку організації.
  • "Кольорове лідерство". Правила лідерського управління підлеглими на кожному рівні розвитку організації.

  • Стадії розвитку організації по Адізесу.
  • Ідеальна «колірна гама» парадигм мислення персоналу кожної стадії по Адизесу.
  • Як працювати з клієнтами та партнерами, залежно від рівня розвитку їх організації, а також їхнього персонального колірного коду.
Формат
Дата проведення:
вересень 2022
Тривалість:
1 день (8 годин)
Час:
10:00 - 18:00
Сертифікат:
надається
Формат:
аудиторні заняття
Адреса проведення:
м. Одеса, вул. Велика Арнаутська 2а, оф 206

Викладачі

Ігор Сокуренко
Ігор Сокуренко

  • Сертифікований (ICMCI) консультант з управління.
  • Бізнес-тренер з 1995 року (25 років у навчанні та управлінському консультуванні).
  • PhD (к.е.н.)
  • Член Національного Інституту Консультантів з Управління.
  • Провів понад 15000 тренінг-годин, навчив понад 9000 менеджерів з продажів та топ-менеджерів.

Вартість участі

3700 грн - ранній квиток

4600 грн - у день заходу


  • -10% за двох та більше учасників
  • При скасуванні бронювання не менше ніж за 3 дні ми повернемо вам повну суму

Реєстрація


*Надсилаючи форму, ви даєте згоду на обробку персональних даних.

У нас навчаються співробітники компаній