МОДЕЛЬ ПРИБУТКОВОГО БІЗНЕСУ
СПЕЦІАЛЬНА ЦІНА 99 ГРН
Що ви отримаєте від практикуму?
- Дізнаєтесь, як визначити амбітні цілі та знайти потенціал для зростання вашого бізнесу в X-разів.
- Отримаєте розуміння, як збалансувати зростання доходів і знайти джерела фінансування для бізнесу.
- Зрозумієте, як використовувати GAP-аналіз для оцінки асортименту, регіонального охоплення та клієнтської бази.
- Дізнаєтесь, які ключові показники потрібно контролювати за допомогою дашбордів KPI.
- Отримаєте план дій, які допоможуть швидко розпочати рух до ваших цілей.
Інформація про захід
- Ваш бізнес та фінансова модель без складнощів: амбітна мета зростання в "X" разів, та де потенціал зростання.
- Фактори зростання доходів: збалансоване зростання та джерела фінансування бізнесу.
- Як перевірити модель на реалістичність: GAP-аналіз асортименту, регіонів, клієнтів.
- Що повинен контролювати CEO: дашборд KPI.
- Які дії Ви можете впровадити вже зараз для досягнення цілей.
Додатково ви отримаєте:
- Дашбород СЕО, в якому представлені основні показники для контролю, розрахунок індексу збалансованого зростання та моделювання допустимого коєфіцієнта фінансового лівериджу (якщо зростати за рахунок залучених коштів).
- Опис фінансових показників (Шпаргалка).
- Фінансова модель зростання ROE за сегментами клієнтів.
Крок 1. Оплата
- Ви можете оплатити практикум на сайті, натиснувши кнопку "Придбати практикум". Всі онлайн оплати проводяться через LiqPay (ПриватБанк).
- Якщо ви хочете оплатити з будь-якого іншого банку - заповніть форму реєстрації. З Вами зв'яжеться менеджер та відправить реквізити для оплати.
Крок 2. Відкриття доступу
- Після оплати надішліть свої контактні дані (Ім'я, телефон, email) через форму реєстрації або на пошту bst.com.ua@gmail.com.
- Протягом 12 робочих годин з вами зв'яжеться менеджер та надасть всю організаційну інформацію. Менеджер може запросити у вас скриншот чи фото переводу.
- Після підтвердження оплати менеджер відкриє вам доступ до запису практикуму.
ПО БУДЬ-ЯКИХ ПИТАННЯХ з вами на зв'язку ваш менеджер: +38 (067) 304 80 97
Викладачі
- 15 років в консалтингу. Співвласниця тренінгово-консалтингової компанії
- 19 років досвіду в фінансах та побудові управлінського обліку, CFO
- 150 проектів з побудови /реорганізації «Фінансів бізнесу», в т.ч. управлінського обліку та звітності для власників
- Співавтор 3-х книг, хітів продажу в СНД: «Розробка та реалізації стратегії за допомогою Системи збалансованих показників», «Видатний керівник», «Від Стратегії до бюджету. Покрокове керівництво».
- Досвід CFO, керування фінансами в холдинговій структурі
- Навчила 5000+ Власників, ТОП-менеджерів та CFO компаній
- 25 років досвіду в управлінні, власник бізнесу
- 15 років в консалтингу по напрямкам: Стратегія, Прибуток, Зростання
- 200+ проектів із систематизації бізнесу та підвищення прибутку
- Навчив 7000+ власників, СЕО та ТОП-менеджерів
- Автор 4-х книг, в т.ч. хітів продажів в СНД: «Розробка та реалізації стратегії за допомогою Системи збалансованих показників», «Видатний керівник», «Від Стратегії до бюджету. Покрокове керівництво».
- Досвід керування компанією з обігом > 100 млн. дол.: 15 філій, 1200 штат
Вартість участі
Всього 99 грн.
- Після оплати, будь ласка, заповніть та відправте форму реєстрації!
Що кажуть учасники наших курсів
Віталій Несторук
Власник компанії "УПК" (Українська підшипникова компанія")
Також сподобалося, як доносити рішення, робити делегування, і, наприклад, допомагати новому працівнику відчути себе корисним на посаді.
Подобається те, як ви проводите - таке легке, просте спілкування.
Подобається манера викладання, відчувається, що у вас є сила, подобається гумор, приклади з життя, де ви що застосовували.
Піду ще на навчання, цікавить напрямок «Побудови відділу продажів» чи навіть просто роботи менеджерів з продажу. Дякую!
Кудімова Єлизавета
Директор департаменту експортних продажів, ТОВ "Резалт Україна"
Тому що я зрозуміла, Ігоре, який ви айсберг, і я зрозуміла, що ви мені показали лише 5%, мабуть, своєї величини за ці заняття. І я хочу побачити більше, я дуже зацікавлена!
Тому дякую за те, що Ви така величина. Я відчула це, тому що в мене було багато коучів таких, знаєте, шо ти виходиш і ти не зрозуміла, про шо це було.
Тому найголовніше, що ви мені дали, це стимул розвиватися. І мені здається, Ви можете відповісти на всі питання, які б ми не задавали, воно спонукає вчитися і тягнутися до рівня таких людей, як Ви. Тому дякую за цю величезну планку.
Це дуже щиро! Тому шо я дуже втомлена від 25-літніх хлопчиків-коучів, які беруть 50 тис. грн, і розказують «як встановити раппорт між клієнтом і тобою» і що таке «рефреймінг», і ти виходиш, і думаєш, чи ти дурний, чи він дурний, чи шо взагалі це було?!
Я дуже Вам вдячна! Дуже! Я "купилася" на Вашу кандидатську степінь спочатку)))) але… Ну Ви величина! Дякую, дякую дуже!
Олександра Деревянко
Керуюча готелем WOL.121 в мережі RIBAS HOTELS GROUP
Хотіла подякувати за всі заняття, тому що вони дійсно були дуже цікавими. Найбільше мені сподобалося саме про мотивацію, тому що з цим я була раніше не знайома.
Саме заняття з мотивації допомогли мені краще зрозуміти, як працювати зі своїми співробітниками.
Дякую за таку детальну презентацію і за те, що ви зробили повний запис всього. Тому що, я думаю, буде дуже корисно передивитися все це потім ще раз. Впевнена, що можна буде винести ще більше нових кейсів.
Ірина Хайнацька
Керівник відділу інформування клієнтів ЮК "Мережа Права"
Щиро дякую Ігорю Анатолійовичу за чудовий курс. Насправді було буде багато корисної інформації, багато прикладних матеріалів, які вже використовую і буду використовувати в роботі.
Також розраховую на те, що будуть інші цікаві курси. Буду із задоволенням брати участь! Щиро вдячна BST Consulting і особисто Сокуренко Ігорю Анатолійовичу.
(дивіться відео-відгук)
У нас навчаються співробітники компаній
