Ці помилки можуть зруйнувати навіть найсильнішу команду
Інструкція:
Дайте відповіді на 7 запитань. Кожна відповідь має свою «вартість»:
A = 1 бал
B = 2 бали
C = 3 бали
Після завершення підрахуйте суму балів і прочитайте розшифровку нижче.
ПИТАННЯ
1. Як ви реагуєте на форс-мажор?
A) Негайно кидаю все і берусь вирішувати особисто.
B) Доручаю підлеглим з урахуванням їх компетенцій.
C) Вчу команду справлятись самостійно, підтримую, коли треба.
2. Як часто ви контролюєте завдання?
A) Майже щодня — інакше нічого не буде зроблено.
B) Поетапно, згідно з планом.
C) Контроль — це не про недовіру, а про розвиток. Роблю це в точках, де це справді потрібно.
3. Як ви ставитесь до помилок команди?
A) Дратують. Найчастіше все доводиться переробляти.
B) Розбираю з командою, шукаємо, як уникнути в майбутньому.
C) Вважаю помилки зоною росту. Намагаюсь зробити з них висновки разом з людьми.
4. Що вам приносить задоволення у ролі керівника?
A) Коли вдається врятувати ситуацію. Коли від мене все залежить.
B) Коли система працює без збоїв.
C) Коли команда стає сильнішою без моєї участі.
5. Як часто ви ставите цілі для своєї команди?
A) Залежно від ситуації — часто змінюється все.
B) На квартал чи місяць — згідно з планом.
C) На рік і більше — разом з командою формуємо візію.
6. Який ваш стиль управління?
A) Сам беру на себе ключові задачі.
B) Делегую, але контролюю ключові точки.
C) Надихаю, створюю середовище, в якому люди самі хочуть працювати.
7. Які відносини з командою ви підтримуєте?
A) Робочі. Головне — результат.
B) Партнерські. Балансую між людяністю і завданням.
C) Менторські. Прагну бути для них авторитетом і підтримкою.
ПІДРАХУЙТЕ БАЛИ
Сума ваших балів = ?
ІНТЕРПРЕТАЦІЯ РЕЗУЛЬТАТІВ
🔴 7–11 балів — ПОЖЕЖНИК
Ви швидко реагуєте, берете на себе все й рятуєте ситуацію. Проблема в тому, що ваша команда не росте, а ви самі постійно виснажені.
Рекомендація: Зосередьтесь на розвитку системи, делегуванні та навчанні підлеглих. Без цього ви завжди будете "латати дірки".
🟡 12–16 балів — МЕНЕДЖЕР
Ви — системний керівник, який вміє планувати, ставити цілі й контролювати. Ваш підхід стабільний, але може не вистачати натхнення і м’якої сили.
Рекомендація: Розвивайте лідерські якості — харизму, емоційний інтелект, культуру довіри в команді.
🟢 17–21 бал — ЛІДЕР
Ви ведете людей, а не просто керуєте. Ваш фокус — на розвитку команди, впливі, підтримці. Ви будуєте не тільки систему, а й культуру.
Рекомендація: Посилюйте менеджерські інструменти для більшої ефективності, не втрачайте зв’язок із результатом.