УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ
СЕМИНАР "УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ"
Аннотация: Управление проектами решает задачу обоснования, планирования, обеспечения экономической эффективности, качества и своевременности реализации проектов. Тренинг знакомит слушателей с основами корпоративного управления проектами.
Цель и задача обучения: Обеспечить развитие у слушателей понимание теоретических основ управления проектами, включая современные модели, методы и подходы, сущности проектов, их содержания, закономерностей и принципов, определения целей; подготовить к формированию аналитического подхода при интеграции реальных процессов управления проектами. Полученные при изучении данного курса знания, слушатели смогут сразу использовать в реальной практике.
Аудитория: Тренинг предназначен для руководителей проектов, специалистов, участвующих в проектах и менеджеров среднего звена. Тренинг особенно полезен для обучения специалистов в компании при внедрении на предприятии системы управления проектами или старте больших проектов и программ, так как позволяет ввести единое понимание основных понятий и методов в области управления проектами, что существенно облегчает взаимопонимание и взаимодействие в проектах.
СОДЕРЖАНИЕ СЕМИНАРА:
- Введение в Управление Проектами
- Основные определения
- Жизненный цикл проекта
- Основные функции Управления Проектами
- Методология и инструменты Управления Проектами
- Управление интеграцией проекта
- Управление содержанием проекта
- Управление временем
- Управление качеством
- Управление стоимостью
- Управление человеческими ресурсами
- Управление коммуникациями
- Управление рисками
- Управление закупками
- Проектно ориентированное управление
- Аксиомы проектного менеджмента
Основными принципами обучения являются:
- актуальность представляемого материала;
- обращение к жизненному опыту участников;
- обратная связь между тренером и участником в процессе обучения;
- ориентация на реальные задачи в реальном контексте.
Длительность семинара:
16 академических часов в течение 2 дней.
Тренер: Анатолий Савин, Certified Project Management Associate. Руководитель Центра Управления Проектами компании «CNGS Engineering», г. Симферополь. Участвовал и руководил проектами по разработке и внедрению информационных систем, созданию и развитию организационных структур, а так же исследованию и оптимизации бизнес-процессов. |
