Ассоциативная деловая игра «ТЕХНОЛОГИЯ ПРОДУКТИВНОГО НАЙМА ПЕРСОНАЛА»

ЦЕЛЬ: разработать учебный документ «Продуктивный найм персонала» и обучить участников игры пользоваться эффективными инструментами найма продуктивных сотрудников и корректного влияния на них для получения ценного конечного продукта компании и обеспечения её миссии.

Целевая аудитория: владельцы и руководители организаций, руководители подразделений различного уровня, руководители и специалисты служб управления персоналом.

 КРАТКОЕ содержание теоретической части деловой игры:

1. Технология найма и обеспечения продуктивности персонала

Концепция продуктивного найма персоналом. Традиционная процедура найма и Админ-технология. Привлечение кандидата. Шкала мотивации. Резюме компании и описание должности. Интервьюирование кандидата. Найм и «ошляпливание» сотрудника.

2. Ценный конечный продукт, статистика производительности и

 Сущность ценного конечного продукта сотрудника. Продукт и продуктивность. Подпродукты и процесс их создания. Статистика как безопасный способ работы и контроля производительности сотрудника. Построение графика статистики.

      3. «Шляпа» сотрудника и обучение

Должностная инструкция или «шляпа»? Содержание «шляпы» и градиентная шкала. Организующая схема и «шляпы». Препятствия в обучении: отсутствие массы, нарушение принципа постепенности, непонятое слово. Понимание и прояснение слов. Демонстрации.

4. Подготовка к продуктивному найму

Показатели оценки кандидата на должность и четыре уровня его мотивации. Содержание резюме компании. Описание вакантной должности  системе «быть – делать – иметь». Составление объявления о найме. Три главных критерия продуктивного найма: история продуктивности, продолжительность работы в компании, способность работы в команде.   

5. Оценка кандидата

Как с уверенностью определить, может ли  кандидат быть продуктивным. Правила продуктивного найма. Как проводить интервью на продуктивность. Правила интервьюирования. 7 вопросов интервьюера. Часто встречающиеся ошибки.

Ведущий:    Вениамин Александров - доктор экономических наук, профессор, действительный член Международной академии информатизации при ООН и Российской академии естественных наук им. В.И.Вернадского, автор более 150 книг и статей по проблемам управления. Многолетний опыт успешного применения управленческих ноу-хау в различных областях бизнеса позволяет ему быть успешным консультантом по управлению. Как лектора его отличает способность просто и доходчиво раскрывать суть вопроса, умение вовлекать аудиторию в процесс совместного решения  сложных проблем управления.                                              г. Москва,  Российский государственный социальный университет                           

Дата проведения:   8-9 октября  2004 года  (14 часов)