«Особенности стимулирования и оценки персонала в сетевой рознице»

 13 декабря

Программа семинара

1.      Основные составляющие системы управления персоналом. На чем делаем акцент в рознице?

2.      Распределение зон ответственности линейных руководителей и службы управления персоналом.

3.      Формирование штата: как определяем численность? Факторы, влияющие на нормативы численности.

4.      Мотивация и мотивирование – в чем отличие?

- основы теории мотивации;

- практическое применение: когда и как?

5.      Политика вознаграждений; связь с целями и ценностями компании:

- системы материального стимулирования, основные типы;

- особенности для non-food  и продуктовой розницы;

6.      Взаимосвязь системы оценки персонала с системами стимулирования:

- аттестация или оценка – в чем отличие?

- KPI’s – как основа построения систем оценки и стимулирования персонала;

- вопросы применения систем оценки 360°.

7.      Управление рабочим поведением: разработка стандартов исполнения. 

8.      Цели службы управления персоналом в кризисные периоды.

Целевая аудитория: топ-менеджеры, руководители подразделений, HR-специалисты компаний, ведущих бизнес в сфере сетевых розничных продаж.

Автор и ведущий: Маргарита Сергеевна Афтандилянц — HR-консультант с более чем 6-летним опытом работы в крупных компаниях сетевой розницы.

Время проведения: 1 день (8 часов)

Стоимость: 900 грн. без НДС.