Отзывы о тренинге

«ИНСТРУМЕНТЫ СИСТЕМНОГО МЕНЕДЖМЕНТА, ИЛИ КАК ПОВЫСИТЬ УПРАВЛЯЕМОСТЬ БИЗНЕС-ОРГАНИЗАЦИИ»

27-28 октября состоялся очередной тренинг «Инструменты системного менеджмента, или как повысить управляемость бизнес-организации». В тренинге приняли участие владельцы бизнеса, директора и предприниматели. Ниже вы можете найти отзывы некоторых участников о тренинге.

Автор и ведущий - Сокуренко Игорь Анатольевич – консультант по управлению, бизнес-тренер, директор консалтингового центра «Бизнес-Сервис» 

Отзывы

Ирина Валерьевна, директор ЧП «Интеграл-Проект» :

Наши знания можно сравнить с осадком на дне заполненного сосуда и подобные тренинги позволяют всколыхнуть этот осадок, вспомнить то, что ты когда-то знал, но не ввел на своей фирме, а также пополнить этот осадок новыми знаниями и методиками управления.

Очень понравился стиль изложения материала тренером: он не навязывает идеи, он лишь подкрепляет методы управления весомыми примерами и тем дает возможность участникам определиться самим с оптимальным вариантом.

Приятно пообщаться в кругу профессионалов  и людей высокого уровня, узнать их личный подход и мнение на счет управленческих вопросов

Елена, СПД

 Я услышала методики управления, которые действительно стоит внедрить на моей фирме. Некоторую информацию из предоставленной я знала и ранее, но данный тренинг помог возобновить ее в памяти. После тренинга я чувствую массу эмоций . Это трудно передать словами.

Сергей Анатольевич, директор сети розничных магазинов «Алнес»

 У меня уже есть сложившееся мировоззрение, но тренинги, которые я посещаю довольно часто, позволяют мне внести в него некие коррективы, по-новому посмотреть на модели управления, которыми я лично руководствуюсь, послушать мнения профессионалов и примеры из их управленческого опыта. После данного тренинга у меня созрели новые идеи, которые я применю для разработки личных методик управления

Татьяна Ивановна, директор компании «Тиара»

 Я услышала много интересного в ходе двухдневного тренинга и досточно идей действительно нуждаются в применении в нашей компании. С первого же рабочего дня стоит постепенно многое воплотить в практику.

Валентин Григорьевич, генеральный директор ИПЦ «Лен» :

Тренинг понравился, услышанную информацию еще предстоит проанализировать, так как не все возможно внедрить конкретно в моем случае, но теперь реально появилось много идей касательно  повышения управляемости корпорации.