УПравление отделом продаж (май 2009)
РЕПОРТАЖ И ОТЗЫВЫ С МАСТЕР-КЛАССА
ОПТИМАЛЬНАЯ СИСТЕМА МОТИВАЦИИ И СТИМУЛИРОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА КОМПАНИИ
30 мая 2009 г. прошел мастер-класса Игоря Сокуренко "Как побудить сотрудников работать на верхнем пределе способностей или Оптимальная систма мотивации и стимулирования персонала компании". Ниже вы найдете отзывы и репортаж стренинга.
ОТЗЫВЫ
Овчаренок Ольга, ОАО «Актабанк», Днепропетровск
Спасибо! Тренинг был удивительным. Неожиданно для себя, получила ответы на те вопросы, которые, по сути, я для себя еще не формулировала. Так, например, я поняла, какой стиль управления использую я - для меня это стало открытием :). Кроме того, я поняла, какой тип трудовой мотивации у меня и почему я саботирую выполнение тех заданий, которые выдаются в стиле: "Иди туда, не знаю куда; найди то, не знаю что". Положив руку на сердце, я и сама могла выдавать задания своим подчиненным в таком стиле, совершенно не учитывая, что профессионалам необходимо объяснять, к какой цели мы движемся. Одним словом, мыслей появилось невероятное количество - всех в коротком отчете и не опишешь. Здорово, что после тренинга остаются открытые вопросы, на которые хочется искать ответы. Думаю, что это - отличный результат. Ведь многие со мной согласятся, что тренинг - это не панацея от всех болезней. Тренинг - это пинок. И именно на тренинге мы получаем инструменты, а взять их или нет - уже выбор самого участника. Я уверена, что встреча со специалистами "Бизнес-Сервис" у меня далеко не последняя. Хочу пожелать всему коллективу "Бизнес-сервис" творческих успехов, процветания и удачи! И до новых встреч! :)
Дымов Дмитрий
Почерпнул:
- Размеры затрат на персонал определяет уровень риска в бизнесе.
- Снижая долю основного и оборотного капитала, расходуемую на мотивацию, мы получаем снижение рисков и увеличение производительности персонала и соответственно доходности.
- Используя только эффективные мотивации мы способствуем росту своих доходов и снижаем риски.
Коваленко Ольга, Teleperformance. Днепропетровск
Спасибо за этот семинар. Я узнала много нового и спроектировала многие ситуации из Ваших примеров на бизнес, в котором работаю.
Узнала новые, уже готовые инструменты и новые, отличные от действующих сейчас, схемы построения системы мотивации.
А ещё после того, как Вы ответили на мои вопросы, я закрепилась во мнении, что наша команда двигается в правильном направлении. Спасибо.
Лошицкий Андрей
Знания. Ясность в структуре мотивации/стимулирования. Понятны (предварительны) рычаги кнут-пряник в системе мотивации. Спасибо!
Гошуренко Наталья, ООО «ЮНЛ»
Информативно. Системно. Применимо!!! В процессе семинара задан вектор. дальше дело за тобой. Спасибо!
Bop Ирина, ООО «Аттика ЛТД»
Спасибо! Многое поняла о себе, о том, как мне выстраивать свой бизнес в дальнейшем. Будущее становиться ясным. И предстоит много работы. Я к ней готова. Ещё раз спасибо.
Курдбюкова Екатерина, Одесский региональный институт государственного управления
Тренинг мне очень понравился. Самым важным для меня оказалось понимание мотивации и стимулирования, а самым полезным примеры практического использования предложенных инструментов. С большим удовольствием посетила бы данный тренинг с двух-дневной программой. Хотелось бы создать на каком-либо примере свою систему мотивации и защитить её.
Надеюсь на продолжение сотрудничества.
|
