Мотивация 31.07.09
ОТЗЫВЫ И РЕПОРТАЖ С ТРЕНИНГА
ОПТИМАЛЬНАЯ СИСТЕМА МОТИВАЦИИ И СТИМУЛИРОВАНИЯ В КОМПАНИИ
31 июля 2009
31 июля 2009 состоялся тренинг "Как побудить сотрудников работать на верхнем пределе способностей или Оптимальная система мотивации и стимулирования в компании". Ведущий: Игорь Сокуренко. Ниже вы найдете отзывы и фоторепортаж с тренинга.
ОТЗЫВЫ
Маслова Ирина Николаевна, руководитель салона красоты «La rose»
Огромное спасибо за очень нужную и своевременную информацию. Я думаю, что применив в жизни и работе знания, полученные на Тайм менеджменте и Мотивации персонала, я в скором времени подумаю о переходе от малого бизнеса к большому для того, чтобы повысить продуктивность свою, как руководителя, и повысить свой жизненный уровень и уровень людей (так же материальный), которые со мной работают. Так как считаю, что при правильном распределении ресурсов, можно делать гораздо больше, нежели я делаю на сегодняшний день. Спасибо!
Бердников Александр Михайлович, руководитель ООО «Ютэкс-ЛТД»
Было полезно узнать про концепцию Герчикова.
Рассказов Иван Анатольевич, управляющий бизнеса. Промрынок 7 км.
Мотивация — это не новый космический аппарат, это инструмент, который необходимо применять, чтобы свой бизнес двигать вперед. Спасибо Игорю Сокуренко за доступный способ понимания мотивации и стимулирования персонала. Новые идеи применения приходят во время проведения тренинга.
Мальцев Денис Владимирович, технический директор ЧП «Ардо»
Семинар мне дал:
- Систематизацию способов мотивации и стимулирования
- Рассмотрение моделей построения заработных плат
- Вообще понятие о мотивации.
Рожков Александр Николаевич, руководитель сервисного центра
Понравилось. Спасибо!
РЕПОРТАЖ
|
