ОТЗЫВЫ И ФОТОРЕППОРТАЖ С ТРЕНИНГА

 «Управление торговым персоналом»

для супервайзеров компании ЛЕДА+

12-13 ноября состоялся корпоративный тренинг «Управление торговым персоналом». В тренинге приняли участие торговые представители и супервизоры компании. Ниже вы можете найти отзывы некоторых участников о тренинге.

Автор и ведущий - Сокуренко Игорь Анатольевич – консультант по управлению, бизнес-тренер, директор консалтингового центра «Бизнес-Сервис» 

ОТЗЫВЫ

Гулаев А.Н.

      В тренинге меня очень заинтересовали  такие моменты:

 Четкое построение цели:

1. Цель
2. Способы достижения
3. Ресурсы, необходимые для ее реализации
4. Постановка следующей цели

Лидерство, лидер и его качества

Расстановка приоритетов

 Оптимизация рабочего времени

Виговский А.В.

Из семинара наиболее ценно:

• ·        Адекватная постановка целей
• ·        Необходимость системы планирования
• ·        Обратная связь
• ·        Важность выбора приоритетов в жизни
• ·        Необходимость получения дополнительных ресурсов и необходимость своих ресурсов для роста, как личности, так и как профессионала

Острев А.П.

Из самого ценного для себя на тренинге я бы выделил следующее:

1. Самоорганизация
2. Таймменеджмент
3. Обратная связь
4. Критерии оценки SV
5. Методы, классификация и мотивация ТП
6. Постановка цели

Михайловский А.М.

Особый интерес для меня составили такие вопросы:

Методы мотивации, способы стимулирования

1. Понимание действий супервизоров
2. Необходимость постановки целей
3. Основные качества лидера

Спирин А.А.

       Из тренинга я вынес:

•  ·        Теоретические знания, полученные на семинаре
• ·        Необходимость планирования
• ·        Обратную связь от команды, с которой ты работаешь
• ·        Внутренний образ денежного человека (лидера)

.............

До тренинга в голове была лишь размытая картинка, каким должен быть настоящий супервайзер. Прослушав тренинг, для меня было ценным, по каким критериям оценивается супервайзер и его торговая команда, какие существуют типы мотивации.

 .............

Наиболее ценным было разъяснение таких вопросов:

1. Умение планировать
2. Рациональное использование рабочего времени на достижение цели
3. Умение правильно направлять команду на достижение общих целей

 .............

Что мне было важно в ходе тренинга:

1. Командно выявил свои профессиональные и личные стороны, которые нужно корректировать.
2. Уяснил, как надо правильно планировать.
3. Уяснил необходимость четкости в принятии решения.

...............

Наиболее заинтересовали такие вопросы:

1. Целеполагания
2. Планирование
3. Структура работы команды
4. Мотивационные процессы
5. Увидела себя со стороны. Определила, над чем надо работать.

............

 Тренинг помог мне шире рассмотреть такие вопросы:

1. Мотивации и стимулы
2. Постановка цели и стремление к ней
3. Узнать мнение товарищей о себе