С 12 по 14 декабря 2003 года в здании гостиницы «Валентина» прошел тренинг «Командная стратегия». Участниками тренинга стали руководители и менеджеры филиалов агентства недвижимости «Капитал». Ведущий тренер: Игорь Сокуренко.

Тренинг был направлен на решение следующих задач:

•  Отработка внутренних связей и взаимодействия между руководителями структурных подразделений компании в ходе принятия решений и их реализации,
•  Отработка навыков принятия командного решения, 
•  Привитие навыков конструктивного решения конфликтных (спорных) вопросов между структурными подразделениями компании (отдельными работниками), 
•  Формирование навыков эффективного управления малыми группами участников тренинга.

Уникальностью данного тренинга является то, что программа по просьбе заказчика была усилена блоками по искусству ведения эффективных переговоров. Ведущий тренер: Елена Самсонова.

В рамках тренинга прошел турнир на звание «пятерки лучших переговорщиков АН «Капитал».

ОТЗЫВЫ УЧАСТНИКОВ:

«Очень хотелось, чтобы внедрялось в жизнь то, что мы придумали за эти 2,5 дня. Чтобы та атмосфера открытости и командной работы была не только на тренинге, а и в повседневной работе. И ведь это зависит от нас!» - Алексей Пресников. Директор филиала.

«Мы терпели «крушение на Луне». Мы учились слушать и слышать друг друга, работать со знаком синергия. Мы создали общее видение компании в 2004 году, и теперь хочется пожелать коллегам просто немного удачи для осуществления задуманного» - Олег Шеховцов.Директор филиала.

«Нашла в себе много ошибок при ведении переговоров. Мне очень понравились игры на умение ведение переговоров с клиентами и на командную работу» - Татьяна Янова.Директор филиала.

«Главное, что я получила на тренинге – это систематизация имеющихся знаний. Думаю, что теперь смогу более эффективно применять их на практике. Вскрыла несколько комплексов – теперь буду с ними работать».-  Лариса Тамашевич. Директор филиала.

«А для меня важно ближе познакомится с новыми людьми в коллективе, посмотреть, как работают и ведут переговоры другие менеджеры». - Владимир Дулейко. Директор филиала.

«Я понял две вещи. Первое – я командный игрок. Второе – даже сейчас мне нужно учиться, учиться и ещё раз учиться». - Виталий Рыженко. Директор филиала.

«Я больше понял возможности командной работы, и что целей можно достигать не только, идя напролом, а действуя более гибко».- Виктор Гоев. Директор филиала.

«Что я получила на тренинге, так это понимание, что я использую свои возможности и приемы ведение переговоров на 9%. Держа их в голове теперь, я думаю, что мое КПД возрастет».- Оксана Гоева. Директор филиала.

«Компания больше стала своей. Дело в том, что я очень медленно «врастаю» в новую компанию, но если я уже в команде, то навек. Было очень полезно услышать оценку своей работы от коллег при спарингах в переговорах».- Оля Шаманина. Директор филиала.

 «Я получила совсем другое представление о людях – совсем не такое, как на собраниях». - Оля Есинская. Директор филиала.

«Я убедилась, что менеджеры продемонстрировали хороший уровень проффесиональной подготовки. Вместе с тем, обратила внимание на их слабые места, собираюсь провести дополнительные семинары по этим вопросам. Также мне понравилось, что они теперь не только ищут проблемы, с которыми может столкнуться компания, но и их решение».- Виктория Старова. Заместитель директора АН «Капитал»

«А я хотела бы поблагодарить тренеров, за все эти дни у нас было только полезная и нужная нам информация». - Виталий Лобанов. Директор АН «Капитал»